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近日,经巡检发现,某单位及个人冒用“山东阳光采购服务平台”“山东阳光采购电子商城”名义,擅自发布虚假的供应商征集公告,并向企业索要“会员服务费”“商家入驻费”,涉嫌诈骗。为维护我司及公众合法权益,打击违法违规行为,现郑重声明如下:1.山东阳光采购服务平台是在山东省国资委的决策部署下,由山东省公共资源(国有产权)交易中心(山东产权交易集团)建设运营,为山东省属企业实施阳光采购搭建的第三方综合性服务平台,山东阳光采购服务有限公司(以下简称阳光采购公司)为平台唯一指定运营单位。下属山东阳光采购电子商城网址为www.ygcgzcsc.com,公众号为“山东阳光采购电子商城”。除上述渠道外,任何以“山东阳光采购”“山东阳光采购电子商城”等名义发布的链接、网站、APP、小程序等均为虚假链接,请广大企业及公众仔细甄别,谨防受骗。2.山东阳光采购电子商城供应商入驻仅收取保证金,无需缴纳其他费用,如有单位或个人主动联系企业索要会员服务费或商家入驻费的情况,请向平台核实。特别提示:未经我司官方渠道核实,自行向第三方支付费用的企业或个人,由此产生的一切损失及法律后果,我司概不承担责任。如已遭受经济损失,请立即保存相关证据(聊天记录、转账凭证、对方联系方式等),并第一时间向当地公安机关报案。3.社会各界人士如发现“假冒名义”线索,可以电话、信函、电子邮件等方式向阳光采购公司举报、核实。举报与核实渠道:(1)举报(核实)电话:0531-86196991。(2)举报邮箱:ygcgzcsc@163.com(3)信函举报:山东阳光采购服务有限公司(收件名称),0531-86196991(收件电话);山东省济南市经十东路7000号汉峪金谷金融商务中心A2-5号楼16层(收件地址)。我司将持续通过法律手段严厉打击冒名诈骗行为,维护市场秩序。请广大企业及公众提高警惕,互相转告,切勿轻信不明信息。特此声明。山东阳光采购服务有限公司2026年4月13日
2026-04-13
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5月21日,河南交易集团党委书记、董事长程翔东带队到访山东产权集团。集团党委书记、董事长张莉与客人围绕要素交易市场建设、阳光招采一体化、创新业务培育等展开深入交流,共谋区域要素市场高质量发展。座谈会上,张莉对河南交易集团一行表示欢迎,介绍了山东产权集团改革创新发展情况,对河南交易集团在要素资源整合、市场化机制创新等方面取得的突出成效与宝贵经验给予高度评价。她表示,作为黄河流域要素交易综合平台,两家企业各自打通省、市、县三级产权交易网络,为两地建设产权交易“全省一张网”、助力融入全国统一大市场发挥积极作用。双方合作基础良好,希望持续强化交流互鉴,在国有资产交易、黄河技术平台建设、数据要素价值化等领域深化合作,共同服务黄河流域重大国家战略,为两省高质量发展贡献产权力量。程翔东表示,山东产权集团在平台融合发展、省市一体化建设、创新业务培育等领域取得积极进展,有效推动了要素资源高效配置,深度服务国资国企改革、新质生产力培育、实体经济发展。他表示,河南交易集团正积极推进平台整合、省市联动与业务创新,希望双方深化互学互鉴、加强协同联动,共同探索要素交易创新模式,推动区域要素市场互联互通、合作共赢,不断服务并融入全国统一大市场建设。河南省政府政策研究室生态建设研究处处长赵华,河南交易集团总经理瞿鹏飞,山东产权集团党委副书记、总经理王东凯,党委委员、副总经理彭利民,总法律顾问、业务总监魏忠军,双方有关部门和权属企业负责同志参加座谈。
2026-05-21
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运动新时代 健康当标兵|山东产权集团积极参加省直机关第十届健步走活动
阳光和煦,惠风拂面,近日,由省委省直机关工委主办的“运动新时代健康当标兵”省直机关第十届健步走活动在济南市章丘区白云湖国家湿地公园拉开帷幕。山东产权集团积极响应,组织干部职工组成代表队参加活动,集团党委副书记、工会主席王洪涛,党委委员、副总经理杨鹏志带队参加。本次健步走活动全程8公里,路线穿梭于白云湖湿地的湖光水色之间,既兼具健身性与趣味性,更彰显人与自然和谐共生的生态理念。活动现场,来自省直各部门单位的一百四十多支代表队、两千六百余名干部职工齐聚白云湖畔,气氛热烈。随着发令枪响,全体人员精神饱满、步履铿锵地沿着既定路线阔步向前。行进途中,大家相互鼓励、笑语相伴,在亲近自然、舒缓压力、愉悦身心的同时,拉近了彼此距离,凝聚了团队力量。山东产权集团的队员们充分展现了昂扬向上、团结协作、奋勇争先的良好精神风貌。经过一个多小时的健步前行,集团代表队全员顺利完赛,荣获“优秀组织奖”。队员们纷纷表示,将以此次活动为契机,把活动中激发的热情、协作精神和奋进姿态转化为履职尽责的强大动力,以更健康的体魄、更务实的作风投身工作,为推动集团高质量发展、服务现代化强省建设贡献力量。下一步,山东产权集团将立足干部职工需求,常态化开展形式多样的文体活动,持续增强团队凝聚力、向心力和战斗力,为集团改革发展注入源源不断的精神动力。
2026-05-18
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山东产权服务案例入选《中国知识产权报》数据知识产权登记十大案例
5月9日,在数字中国建设峰会“知识产权助力数字经济发展”分论坛上,全国数据知识产权登记十大典型案例正式公布。山东产权集团旗下山东数据交易有限公司(以下简称“山东数据”)作为山东省数据知识产权试点支撑单位,助力《山东高速路网车流量数据》成功入选,成为本批次全省唯一获此殊荣的优秀案例。此案例由山东高速集团有限公司申请登记,其构建“时间—空间—车辆类型”三维数据库,解决数据沉睡、决策依赖经验、资产不明晰三大难题,实现对拥堵预警、精准养护路网优化等工作的智能支撑,使拥堵率降低15%,养护降本10%,年均节约养护资金数亿元。该数据集的应用实现资产入账182.35万元,评估7752万元,API许可收益约100万元。作为省级数据交易平台,山东数据聚焦数据确权、流通交易、数据资源入表、转化运用的全链条价值化服务,从精准辅导、产品转化、资产入表、资产增值等方面深度助力山东高速集团落地该案例,创新打造可快速复制的价值化实践模板,为国有企业破解“数据资产价值难转化”问题提供了高效解决方案。自山东省于2022年被国家知识产权局确定为首批数据知识产权试点省份以来,截至2025年底,全省累计颁发数据知识产权证书663张、同比增长70.4%;登记数据总量超710亿条,覆盖工业制造、现代农业等9个领域的140余个典型应用场景;拥有数据知识产权证书的企业达到306家、同比增长49.3%。此次入选国家级典型案例,是山东省数据要素市场化改革的标杆示范。下一步,山东数据将继续深化开展数据知识产权试点工作,加大数据知识产权工作宣传推介力度,促进数据知识产权流通使用,推动全省数据知识产权工作再上新台阶。
2026-05-15
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精业笃行 智创赋能|山东产权着力打造全领域全链条招标咨询服务平台
山东产权集团深耕招标咨询领域,推动业务重组整合,新组建招标咨询公司,依托山东招标、山东鲁成、阳光采购公司三大核心主体,构建起覆盖全领域、全流程、全链条的招标采购与综合咨询服务体系,以专业化、规范化、数字化、阳光化服务,为政府机关、企事业单位、各类市场主体提供一站式解决方案,助力优化营商环境、实现降本增效与合规管控,形成招标代理全覆盖、咨询服务全链条、数字采购全生态的核心优势,持续以专业创造价值、以阳光守护信任,为经济社会高质量发展贡献专业力量。履践致远铸根基 专业深耕显实力深耕招标咨询领域数十载,公司始终以专业立企、以实力赋能,在发展中书写多个“山东第一”:1987年,山东鲁成承接山东首个招投标项目——烟台煤气工程项目,迈出行业拓荒第一步;1988年,山东招标组织山东电力局数字微波通讯设备招标,开山东省机电设备招标之先河;1990年组织青岛港务局引进挖掘机设备国际招标,填补山东省国际招标领域空白;1998年,与山东省财政联合运作政府采购招标,成为山东省政府采购招标领域的先行者。岁月沉淀实力,荣誉见证成长。公司旗下阳光采购服务平台荣获国家认监委三星最高检测认证及公共采购行业“全国十佳电子化采购平台”称号;山东招标、山东鲁成两大核心主体成功斩获ISO9001质量体系、AAA级企业信用等级认证,先后获评“中国招标代理行业综合实力百强”“国有招标代理机构30强”“公共资源交易综合竞争力百强代理机构”等多项行业殊荣,以过硬资质赢得市场广泛认可。近年来,公司持续发力重点项目建设,圆满完成一大批省内重点项目招标咨询工作,涵盖新旧动能转换、基础设施建设等多个领域。成功代理济南市新旧动能转换先行区黄河大道一期工程等重大项目,用专业服务为项目落地保驾护航,进一步夯实行业领先地位。服务的新疆喀什市世纪大道快速路改造项目,是公司响应国家战略号召,立足齐鲁、服务边疆,积极布局西北市场的重点项目,为助力新疆基础设施高质量建设贡献咨询担当。承揽的滨化集团埃及“新能源+化工”一体化项目工程,是埃及首个零碳化工示范项目,通过本地化生产推动化工产业绿色转型,也成为公司拓展海外业务、服务国际合作的标杆之作。守正合规筑防线 清廉护航促发展招标投标环节法律约束性强、社会关注度高、合规性要求严格,公司始终将合规经营作为立身之本、发展之基,积极响应主管单位号召,全力推进阳光招标、建设清廉企业,创新建立“内控+监督”双重管理模式,精心打造“阳光招标”特色品牌,让每一项业务都在规范轨道上有序运行。在内控机制建设上,公司以“合规管理”为核心,牢牢把控标准制定、规则审核、评标管理、信息建设四大关键环节,构建全方位、多层次的内控体系。标准建设方面,深入分析各类项目特点,构建起分类有序、层级分明、节点对应的三级塔型结构标准文本库,基本覆盖各类招标项目,从源头压缩人为操作空间,实现标准化规范运作;审核环节上,整合优化管理制度,出台多项专项规范,建立分管领导巡检机制,推行评审规则“4+1”审核模式,确保各审核主体相互制衡、全程监督,守住合规底线;评标现场管理中,实现开评标全程无死角录音录像,严格落实“四个开放”要求,实施“三严一诺三必核”“评标专家履职纪实”制度,对18项重点内容进行严格复核,全力保障评标过程公平、公正、公开。在日常监督工作中,公司紧盯重点领域和关键环节,以党内监督贯通各类监督,构建“5+3”大监督格局。成立监督工作领导小组,主动接受政府监管、招标人监督,畅通外部监督渠道,形成内外联动、上下协同的监督体系;创新实施“互联网+”监督模式,运用大数据分析技术,动态抽查招标资料和评标过程,定期形成“廉情分析报告”,及时发出风险预警,防范化解廉洁风险;建立作风效能评价公示机制,常态化开展部门效能公示、干部作风测评、员工业绩晒单,营造风清气正、干事创业的良好氛围,以合规清廉守护企业公信力。此外,公司多维度发力,打造高素质专业化队伍。扎实推进党纪教育,举办读书班、讲纪律党课、开展警示教育;开设“专业讲堂”,常态化开展业务演讲、交流,员工专业素质显著提升,目前拥有招标师、注册类工程师等高级职业资格人员100多人,人才队伍结构不断优化;建立“纪法讲堂”,定期邀请专家解读党纪法规,开展“以案说纪”讲座;打造“廉洁微课堂”,通过典型案例教育身边人,筑牢廉洁防线。智创赋能强引擎 数字转型启新篇顺应数字化发展浪潮,公司紧扣“阳光国企”建设要求,以科技创新赋能招标咨询服务升级,运用大数据、人工智能等前沿科技,精心打造并运营省属企业阳光采购服务平台,推动招标采购服务向数字化、智能化、便捷化转型,为国企采购降本增效、防范廉洁风险提供有力支撑。平台自上线以来,持续优化功能、拓展服务,实现省属企业服务全覆盖。目前,已与10家省属企业自有采购系统完成数据对接与协同运行,未自建系统的企业可直接依托平台开展采购信息公开工作;通过制定规范的采购信息公开模板,安排专人严格审核,确保采购信息公开的准确性、完整性;创新推出“采购线上走、全程零跑腿”全流程电子化采购服务模式,大幅简化流程、提升效率,真正实现阳光规范、快捷高效,有效推动新形势下国企阳光采购管理提档升级,成为助力企业高质量发展的重要平台。数字化技术的深度应用,让平台更具智慧性与安全性。公司依托大数据技术,为平台增添采购风险分析功能,通过统一标准、规范流程、透明操作、到位监管,融合各类机构、产品、服务形成集聚效应,搭建起企业采购信息共享网络,提供全链条采购服务;系统可对供应商进行全面分析,建立完善采购数据库,实现采购信息智能识别与风险点快速发现,通过设置风险标签分类及等级、建立风险预警机制,实现从采购立项到履约评价的全生命周期预警管理,为企业合规廉洁建设筑牢技术防线,这与行业内智能评审、全程可溯的数字化发展趋势高度契合。平台服务不断延伸,影响力持续扩大。设立一站式服务场所,配备智能监控、身份识别等完善的硬件设施,为市场主体提供便捷高效的线下支撑;累计完成文化企业阳光采购分平台及江西、日照、烟台、东营、聊城等10个分平台建设,服务范围覆盖4300余家国有企业;建立五大共享信息库,为企业采购管理提供全面信息支撑。截至目前,平台已入驻供应商10万余家、资深专家5000余名、采购代理机构3000余家,通过“1+N”服务模式,实现采购服务跨区域联动,成为企业资源信息管理的重要新载体,彰显了国企数字化转型的责任与担当。站在新的发展起点,山东产权集团招标咨询公司将继续以服务全国统一大市场建设、维护发展大局为立身之本,以阳光规范运行、降本增效为发展关键,以数字智能化应用、便捷优质服务为改革方向,持续做精做专、创新赋能,用专业与诚信书写招标咨询行业高质量发展新篇章。
2026-05-14
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为深入推进树立和践行正确政绩观学习教育,推动重点民生实事落实落地,5月13日,集团工会组织开展AED操作暨心肺复苏应急救护技能专题培训,邀请山东省红十字会、济南市红十字会专家授课。培训以“黄金四分钟急救”为主题,采用理论讲解和实操演练相结合的方式,重点围绕心肺复苏、自动体外除颤器操作、气道异物梗阻急救进行系统讲解,利用模拟人教具和AED训练机,现场演示了胸外按压、人工通气、AED使用等标准化操作。集团职工认真聆听、反复练习,在老师的指导下逐一纠正动作细节。经过理论笔试与实操考核,40余名职工通过考核,取得应急救护培训资格证书,成为守护安全的急救“第一响应人”。下一步,集团工会将持续开展应急救护知识普及与技能训练,推动形成“人人学急救、急救为人人”的良好氛围,切实筑牢生命安全防线。
2026-05-14
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5月12日,苏州交易集团党委委员、纪委书记吴松一行到访山东产权集团。山东产权集团党委委员、副总经理杨鹏志与客人围绕阳光采购服务平台、电子商城建设运营等进行深入交流。杨鹏志对吴松一行的到访表示热烈欢迎,详细介绍了山东产权集团整体发展概况、平台建设布局、业务运营模式以及要素市场化交易工作情况。他表示,近年来,集团围绕阳光采购服务平台搭建、数字化系统运维、全流程规范监管、电子商城建设运营等领域,积极探索智能化升级、合规化管理提升、风险防控体系完善,希望双方加强交流互鉴,共同推动阳光采购数字化、规范化、智能化发展。吴松对山东产权集团取得的工作成效给予高度评价。他表示,山东产权集团深耕要素交易领域多年,阳光采购服务平台运营成熟、电子商城体系完善,极具借鉴意义。希望双方持续加强沟通对接,聚焦平台功能迭代优化、线上交易流程规范、电子商城品类拓展等重点领域,开展全方位、深层次交流合作,更好服务经济社会高质量发展。两家单位有关部门和权属企业负责同志参加座谈。
2026-05-12
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为扎实推进树立和践行正确政绩观学习教育走深走实,推动重点民生实事落实落地,切实关爱职工身心健康,5月9日,山东产权集团工会举办“产权大讲堂”职工心理健康知识讲座,邀请济南市总工会心理健康体验中心资深心理咨询师、中国生命关怀协会心理健康专委会专家讲师孙立霞授课。孙立霞以“阳光心态健康同行——情绪管理与职场减压赋能”为主题,围绕认知重塑、情绪压力管理、外部资源整合等方面,结合职场实际案例,生动讲解了如何在高强度快节奏的工作环境中科学认识情绪、有效管理压力,保持阳光心态,实现自我赋能。培训中,孙立霞系统传授了积极心理学领域的“正心八法”等系列实用技巧,有效引导职工在繁忙工作中探寻并建立起身心和谐的内在平衡机制。培训现场轻松融洽。与会人员纷纷表示,本次培训及时有效,通过学习掌握实用心理调适方法,可以进一步提升抗压能力与心理韧性,以更饱满的热情、更积极的心态投入到工作生活中。下一步,集团工会将继续密切关注职工心理健康需求,常态化开展形式多样的心理关爱活动,为职工身心健康保驾护航,凝聚全体职工干事创业的强大合力,为集团高质量发展注入持久动力。
2026-05-09
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5月7日,新疆巨力化学有限公司所属ODC电解槽等设备项目在山东产权交易平台顺利成交。项目历经218轮线上竞价,最终以4844.22万元成交,较挂牌底价1754.22万元溢价3090万元,溢价率176.14%,实现了国有闲置资产的高效盘活与大幅增值。这一高溢价成果的背后,是山东产权集团旗下产权中心与烟台联合产权分工协作、优势互补的生动实践,也是集团内部“省级平台把方向、属地机构强落地”联合服务模式的又一次成功验证。省级平台:严把合规关,广拓竞价路产权中心充分发挥产权交易机构的专业功能与独特优势,在项目中承担了合规审核、信息披露规范、意向方征集、交易组织等核心职能。合规前置,源头筑牢根基。产权中心提前介入,对进场交易材料进行全维度合规审核,结合闲置电解槽等设备属性保障信息披露规范,从制度层面保障项目“零瑕疵”进场。广泛宣传,最大限度发现价值。利用覆盖全国的投资者信息库与多渠道推广网络,产权中心面向化工、再生资源回收、设备翻新及资产投资等垂直领域开展精准推介,共吸引来自全国十余个省市的40余家意向方咨询,最终19家意向受让方成功参与竞价,为激烈竞争奠定了市场基础。线上组织,保障竞价公平高效。依托产权中心线上竞价系统,对218轮报价进行实时监控与留痕,确保竞价过程公开、公平、公正。项目从挂牌到成交全流程可追溯,充分体现了省级平台的技术与制度优势。属地机构:贴身服务,打通跨区“最后一公里”烟台联合产权作为山东产权属地化服务机构,充分发挥靠近转让方、熟悉本地产业的独特优势,与产权中心形成紧密配合。双向联动,即时响应企业需求。转让方新疆巨力化学为万华化学旗下企业,万华化学总部位于烟台。烟台联合产权组建专项服务团队,与转让方和万华总部保持“零延时”沟通,协助梳理设备清单、完善挂牌材料,协调解决挂牌过程中的各类实操问题。千里踏勘,破解跨区信息不对称。标的物地处新疆伊犁,距离烟台数千公里,意向方普遍存在“看货难、疑虑多”的痛点。烟台联合产权远赴新疆伊犁,统筹组织40多家意向方进行集中现场踏勘,针对设备参数、拆除运输、安全责任等核心问题逐一现场解答,大幅降低了异地参与门槛。全周期咨询,消除信息盲区。针对全国各地市场主体累计上百次的咨询需求,工作人员认真解答信息披露内容、交易规则与风险提示,确保每一家意向方都能充分了解标的状况与竞价要求,有效消除信息不对称。 协同成效:218轮竞价,176%溢价在产权中心的规范引领与烟台联合产权的贴身服务共同作用下,项目实现:218轮有效报价;4844.22万元最终成交价;3090万元溢价金额;176.14%溢价率。本项目顺利成交,不仅大幅提升了国有资产处置收益,也为跨区域、高复杂度闲置资产的处置提供了可复用的“省级平台+属地服务”样板。下一步,山东产权将持续推动“省级平台指导把关、属地机构贴身服务”,省级平台进行合规风控、系统支持与全国性推介,属地机构开展前端协调、现场踏勘与本地化响应,共同护航国有资产保值增值,助力实体经济高质量发展。
2026-05-08
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精彩活动齐纷呈 兴趣小组欢乐多 ——集团工会吹响职工兴趣小组“集结号”
为进一步丰富员工业余文化生活,营造健康向上、充满活力的企业氛围,今年以来,山东产权集团工会紧密结合员工实际需求与兴趣,积极搭建9个兴趣小组,成立后积极开展形式多样、主题鲜明的活动,广泛凝聚职工力量,接下来,让我们一同领略他们的风采!乒乓悦动小球 转动大健康乒乓球小组充分利用19楼员工活动室乒乓球设备,组织开展常态化日常训练。小组成员利用下班后时间积极投入练习,从基本功到实战对抗,循序渐进、互帮互学。大家在挥拍之间提升球技、增强体质,也在你来我往的切磋中增进交流、凝聚团队力量。羽球飞扬 寻找发光的你羽毛球小组是9个小组中规模最大的团队,共有75名成员。小组精心组织“羽球欢乐打”系列活动,以自由畅打、切磋球技为主,满足不同水平爱好者的需求。活动间隙,大家相互交流球技、分享心得。小组后期活动还将融入“落点精准挑战”“1+1默契赛”等趣味比赛,真正打造员工愉悦身心的港湾。篮球激战友谊赛 赛出新风采篮球小组与其他单位开展篮球友谊赛。赛场上,队员们配合默契、奋勇拼搏,秉承“友谊第一、比赛第二”的原则,既赛出了水平,也赛出了风格。舞韵飞扬 新春舞台绽放光彩舞蹈小组成功组织集团2026年新春联欢会舞蹈节目演出。小组成员利用业余时间积极参训,共进行6次集中排练,组员们,克服工作繁忙等困难,较好保障了演出质量,获得良好反响。节后,小组又组织了一次中国古典舞练习,大家沉浸其中、收获颇丰。下一步小组将邀请不同舞种的老师前来指导,在探索成员们兴趣方向的同时,为后续排练注入更多灵感与活力。瑜伽静心 身心舒缓传递健康理念瑜伽小组举行“身心舒缓·瑜伽时光”首次试听活动,在专业老师带领下,小组成员通过体式练习与冥想,有效缓解身心压力、改善体态。翰墨飘香 写春联送福气暖人心书画小组紧紧围绕弘扬中华优秀传统文化的主线,在集团新春联欢会前组织“写春联送福”活动,邀请小组内书法爱好者与外请青年书法家联动,为广大员工现场书写春联、送上福字,并开展书法拓印活动,将传统书法技艺与互动体验相结合,吸引了大批员工驻足参与。歌声嘹亮 唱响产权强音 唱歌小组高质量完成集团新春联欢会文艺展演。创作上,紧扣集团发展理念、产权行业特色与齐鲁地域禀赋,对经典曲目《相亲相爱》进行量身改编,打造集团专属演唱曲目《产权通衢耀齐鲁》。小组还选派实力唱将代表参加2026年省属国资国企庆五一、五四主题汇演活动,充分展现了集团职工昂扬向上、团结奋进的精神风貌。下一步,集团工会将持续优化保障机制,着力构建更加完善的职工文体活动体系,让每一位职工都能在兴趣小组中找到归属感、获得感和幸福感,以更加昂扬的斗志和饱满的热情,为集团高质量发展注入强劲动力。
2026-05-02
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4月29日,山东产权集团召开2026年一季度经济运行分析会议,传达国资国企政策战略协同对接会及省属企业一季度经济运行分析会议精神,总结分析一季度经济运行情况,部署下一步重点工作。集团党委书记、董事长张莉出席会议并讲话,党委副书记、总经理王东凯主持会议,集团党委班子成员、外部董事、经理班子成员出席会议。会上,集团财务总监吴晓通报了一季度总体经营情况,8户权属企业现场汇报了经营情况和下一步工作措施,其他权属企业进行了书面汇报,集团领导班子成员结合分管工作进行了点评,并提出针对性意见建议。会议指出,今年以来,集团积极应对复杂多变的外部环境,营业收入、利润总额同比实现“双增长”,核心主业量增质优,板块整合协同推进,内控管理优化提升,党建业务深度融合,总体经营保持稳健态势。会议强调,当前集团正处于深化改革、提质增效的关键时期,要进一步统一思想、明确方向、压实责任,着力推动各项重点任务落实落地见效。一要全方位拓展核心市场业务。发挥产权交易平台集聚资源和价值发现功能,提升“两非两资”处置、租赁进场服务效率,将服务链条从单一的交易撮合向资产评估、法律咨询、融资服务等全过程延伸,进一步优化业务布局,构建全链条、高附加值的现代产权交易服务体系。二要深层次培育创新业务动能。全面落实全省国资国企政策战略协同对接会精神,科学编制“十五五”规划,在科技成果转化、数据资产入表、绿色交易产品等领域加快布局发展,推动各类优质要素资源实现优化配置。三要高标准锻造数智化服务能力。加快新交易系统建设,推动系统互联互通、数据共享开放;落实穿透式监管要求,构建实时在线、自动预警的监管平台,推动业务数智化监管全覆盖,全面推动运营模式和服务能力的迭代升级。四要系统性深化体制机制改革。要充分发挥业务板块整合协同优势,通过流程再造与资源优化配置,打破内部壁垒,进一步凝聚改革合力,培育业务增长“第二曲线”,进一步优化考核激励,打造干事创业浓厚氛围。五要常态化抓实理论学习教育。要扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育,一体推进学查改,进一步拧紧责任链条,以扎实的经营业绩、稳健的发展成效,切实把学习成果转化为推动创新发展的实际成效。集团总部部门、权属单位负责人参加会议。
2026-04-29
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4月28日,山东产权集团党委理论学习中心组开展2026年第4次集体学习,深入学习习近平法治思想,把习近平法治思想贯彻落实到全面依法治企全过程各领域,切实提升集团依法治企和合规管理水平。集团党委书记、董事长张莉主持会议,集团党委委员、经理班子成员、支部代表参加会议。会前,与会人员以自学方式学习了《习近平法治文选》第一卷、《习近平关于全面依法治国论述摘编》等重点篇目。会议邀请法律专家围绕《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》核心条款、实务要点等作专题辅导。会议指出,习近平法治思想是法治领域坚持“两个结合”的重大成果,内涵丰富、论述深刻、系统完备,为全面依法治国提供了根本遵循和行动指南。要深入学习贯彻习近平总书记对全面依法治国的重要指示精神,主动担负推进法治建设的政治责任,为集团高质量发展提供有力法治保障。会议强调,集团上下要进一步树牢法治思维,强化合规管理,提升风控能力。一是守牢发展底线,深入开展“合规管理强化年”,规范财务、投资、财务等工作运行,全面排查风险,健全制度体系,完善预警机制,筑牢企业改革发展的“护城河”。二是强化市场开拓,要将合规要求嵌入业务开展全链条,优化商业模式,对审计巡察发现问题认真做好整改,不断提升集团业务的公信力、专业力和影响力,打造赢得市场信任、拓展发展空间的“通行证”。三是凝聚发展合力,要把合规管理与阳光文化深度融合、一体推进,持续完善大监督格局,认真落实“廉洁从业十不准”,一体推进“三不腐”,持续推动合规管理从制度要求转化为员工的思想自觉和行动自觉,为企业持续高质量发展提供“硬支撑”。
2026-04-28
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美国总统特朗普将对中国进行国事访问2026-05-11
新华社快讯:应国家主席习近平邀请,美利坚合众国总统唐纳德·特朗普将于5月13日至15日对中国进行国事访问。
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26万亿产权市场寻找新引擎:做大新型要素交易2026-05-06
作为我国非标资本市场的核心引擎,年交易额超26万亿的产权市场,“十五五”期间将迎来关键转型,加快向全要素、全服务场景迈进。4月29日,中国产权协会举办的“产权交易行业奋进‘十五五’高质量发展开局会议”上,来自上海、北京、天津、广东、浙江、安徽、重庆等省级交易集团负责人均表示,“十五五”时期将进一步加强数据、算力、空域、频谱轨道等新型要素资源配置,同时争取推动司法拍卖资产、罚没资产、不良资产等进入产权市场公开交易,以进一步做大市场蛋糕。他们同时也呼吁,在全国统一大市场建设的纵深推进中,产权交易要摒弃低价竞争、恶性竞争。超26万亿产权市场经过30多年的发展,我国产权交易市场正在从传统的国资交易平台向全要素、数字化、一体化、生态化综合资源配置枢纽转变。中国产权协会会长、上海交易集团党委书记、董事长余旭峰表示,产权市场在推动国有资产保值增值、促进要素资源优化配置等方面发挥了不可替代的重要作用,已成为建设全国统一大市场的重要支撑力量。在这一过程中,产权交易规模持续提升,交易品种也拓展至七大类30余项。数据显示,党的十八大以来,我国产权市场成交总额总量快速增长。2012年~2025年14年间累计交易额达到190.52万亿,年均复合增长率高达20.82%。尤其“十四五”期间,产权市场年交易额均站上20万亿元台阶,累计交易额达到121.72万亿元,其中2025年达到26.3万亿元,创历史新高。“产权市场已经成为我国非标资本市场助力资产资源要素优化配置当之无愧的核心引擎。”中国产权协会党委书记、名誉会长夏忠仁表示。从交易品种来看,我国产权市场已经从国有资产交易,逐步拓展至覆盖资产股权、金融资产、自然资源、环境权、阳光采购、数据要素等7大类、30多个业务品种等的综合性资产资源要素交易市场。其中,作为国有资产阳光交易的主要平台,“十四五”期间,央企及地方国企资产交易项目成交额达6.23万亿元,其中2025年达到1.67万亿元,较2024年增长31.92%。此外,知识产权项目“十四五”期间成交额达到1.14万亿元,其中2025年达3098.03亿元,创历史新高。数据要素交易自2023年起纳入行业统计以来,三年累计交易额超268.12亿元。金融资产类成交额“十四五”期间达78.44万亿元,其中2025年成交16.83万亿元,交易规模连续5年超10万亿元。增长的同时,转变也在发生。天津交易集团党委书记、董事长李连庆表示,当前产权交易出现了4个转变——从增量运营转向增量运营与存量运营并存,从单一要素交易转向全要素交易,从简单的交易服务商转向全链条的综合服务商;从信息化平台转向数字化平台。“这几个趋势在我们的业务过程中感受越来越强烈。”业务增长新引擎进入“十五五”,产权市场既迎来新的增长空间,也必须面对转型期的现实压力。李连庆表示,随着新一轮国企改革即将启动,国有经济布局优化与结构调整,持续推进战略性重组、专业化整合将催生更多交易流转需求,也会在存量资产处置盘活、投融资服务等领域为产权行业带来更多的业务机会。近日,国务院国资委召开中央企业和地方国资委产权管理工作会议。会议强调,2026年国有产权管理工作要在十项重点任务上发力,其中就包括利用资本市场做优增量、加大力度盘活存量。不过,考虑到目前产权交易结构中,国有产权交易占比持续下降,知识产权、数据、金融产品等新兴要素占比持续提高,产权交易正呈现出向市场化业务拓展的趋势。同时,由于市场竞争加剧等原因,产权交易机构盈利压力持续加大。浙江产权交易所党总支书记、董事长杨奇军表示,需要探索新的业务增长引擎。中国产权协会执行会长杜渊泉表示,面向“十五五”,要推动产权市场向全要素、全服务场景的非标资本市场迈进,为构建新发展格局提供更有力的支撑。伴随新一轮科技革命和产业变革,要素市场化配置改革也形成了新的赛道。北京产权交易所党委书记、董事长朱戈表示,“十五五”期间,我国要素市场化改革将从试点探索步入制度定型的关键阶段,产权市场进一步激发土地、劳动力、资本等传统要素潜能方面将大有可为。同时,在探索数据、算力、空域、频谱轨道等新型要素的配置方式和价值实现路径方面也可以发挥更大的作用。李连庆也表示,“十五五”时期是新质生产力加速培育,传统产业转型升级的关键阶段。天津交易集团将重点布局设备循环利用、国际医疗设备集采、矿业权、数据产权、知识产权等新兴业务领域。同时还将发挥非标市场优势,设计专属交易模式,实现罚没资产、供销体系资产、海洋资源及船舶等新兴业务进场交易。此外,重庆联合产权交易所集团党委委员、副总经理刘秋壮则建议,要积极争取、协同推动司法拍卖资产、罚没资产、不良资产等进入产权市场公开交易,携手做大市场蛋糕。“当前将司法拍卖的资产处置纳入产权市场公开交易具有可行性。”刘秋壮表示,全国公共资源交易目录指引已经将司法拍卖资产处置纳入了公共资源交易平台体系进场交易的范围,产权市场是公共资源交易平台体系的重要组成部分,可以争取推动司法拍卖纳入产权交易的范围。《中共中央国务院关于加快建设全国统一大市场的意见》明确,鼓励交易平台与金融机构、中介机构合作,依法发展涵盖产权界定、价格评估、担保、保险等业务的综合服务体系。杨奇军建议,要建立起分类、多层级的渠道来去化上游资产,构建非标资本市场同盟军体系,不能单打独斗。比如在传统资产交易领域中,拍卖机构在意向方引入、属地化服务等方面具有较强基础,可以与其开展项目去化的合作,构建产权交易机构的交易合规性与拍卖机构的市场灵活性之间互为补充的多层次支撑体系。同时,当前不良资产处置市场规模每年约8.5万亿元,不良资产管理公司聚集了大量的资产处置经验和行业大数据资源。近年来,部分AMC还设立了国企存量资产盘活基金,积极赋能国企存量资产处置。因此产权交易机构可以充分利用AMC的优势,以数字化为手段开展业务合作。摒弃低价竞争、恶性竞争随着全国统一大市场建设的纵深推进,要素市场化改革试点的推进,产权交易也需要形成全国一盘棋。“十五五”规划纲要明确,“坚决破除阻碍全国统一大市场建设卡点堵点,破除地方保护和市场分割,促进商品要素资源在更大范围内顺畅流动”。同时强调要“深化要素市场化改革,畅通要素有序流动渠道,统筹增量优化和存量盘活,促进各类要素资源高效配置。”作为要素市场的重要组成部分,当前,产权市场也正在推动信息互联互通,探索规则标准互认,推动要素跨区域流动。3月26日召开的中部六省产权要素市场合作与发展联席会一届一次工作会议审议通过《中部六省产权要素市场合作与发展联席会2026年度工作计划》,其中明确,2026年第三季度前完成《中部六省跨区域产权市场交易规则(草案)》的拟定,为跨区域交易提供统一规范的制度支撑,推动形成“规则统一、流程规范、监管协同”的交易环境。同时要共同拓展中央金融企业国有产权交易服务,做大跨区域交易规模,建立健全跨区域项目挂牌合作机制。2025年10月,由北京产权交易所与上海联合产权交易所共同建设的“京沪产权交易信息披露平台”正式上线,成为跨区域协同的标志性成果。该平台致力于构建覆盖产股权、增资、资产等项目的全口径统一信息披露体系。安徽省产权交易中心党委副书记,总经理童顺苗表示,该中心已经加入了长三角产权交易共同市场、中部六省产权要素共同市场以及12省跨区域产权交易市场,主动参与制定了统一业务规则,实现信息互通项目互推。广东省交易控股集团党委书记、董事长谭上飞建议,中国产权协会牵头制定覆盖主要交易品种的行业标准,指导各地交易机构按照统一标准进行进一步规范业务开展,夯实全国统一大市场建设的制度基础。同时吸纳产业链上下游的产业集团、金融机构中介服务机构等成为协会的会员,持续壮大“交易+服务+金融+产业”的共生生态。“要不断提升产权行业在全国要素配置体系中的话语权和影响力。”在这一过程中,多位交易机构负责人均表示,当前产权交易要摒弃低价竞争、恶性竞争。朱戈表示,目前各交易机构因同质化服务而产生的内卷式竞争依然存在,统一最低收费标准等痛点难点问题尚未破解,对行业的高质量发展造成了不利的影响。刘秋壮也表示,当前产权交易行业正处于重要的转型期,行业机构应该从根本上摒弃低价竞争、恶性竞争等短视做法。在统一大市场建设的背景下,凝聚行业共识,提升整体服务的水准。共同维护公开,公平,公正的市场环境,扩大产权交易行业的影响力,争取更宽广的政策空间与发展机遇。
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- 2026-04-30
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- 2026-04-27
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山东国资报道 | 高溢价成交!山东产权集团省市协同盘活社会资产
2026-03-10 -
《山东新闻联播》《晚间新闻》关注集团服务农村产权交易 唤醒“沉睡资源资产”
2025-12-31 -
山东新闻联播 | 深入宣讲阐释全会精神 确保在工作中落地生根【学习贯彻党的二十届四中全会精神】
2025-11-17 -
联合日报 | 广泛凝聚发展合力 共同谱写奋进新篇 省政协委员学习贯彻中共二十届四中全会精神
2025-11-17 -
山东国资报道 | 山东产权集团召开青年员工主题座谈会
2025-11-03 -
《科技日报》整版聚焦山东 | 推进科技创新与产业创新深度融合
2025-09-30 -
央视点赞山东科技大市场:为科技成果转化提供全生命周期服务
2025-09-12 -
主流媒体关注山东产权集团对外合作实现新突破
2025-08-18 -
山东国资报道 | 山东产权集团开展安全主题警示教育活动
2025-06-06 -
山东国资报道 | 山东产权集团牵头 多家省属企业联合开展绿碳主题活动
2025-06-06 -
媒体报道|央视网报道黄河流域产权市场一体化推进情况
2025-05-29 -
山东国资报道 | 山东产权集团打响“作风能力提升年”攻坚战
2025-05-14
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山东阳光采购服务有限公司赴山东发展集团开展业务交流座谈2026-05-22
近日,阳光采购公司赴山东发展集团,就山东发展电子商城建设及运营相关事宜开展深度交流。 阳光采购公司负责人首先介绍企业整体发展布局与核心业务优势,并对近期阳光采购服务平台优化升级事宜做了重点说明,服务平台在采购降本增效、合规等方面都有了显著提升,能够更好发挥平台服务作用,为企业更好的提供专业支撑。公司直采中心负责人专项汇报了山东发展电子商城建设成效与运营亮点:目前商城已全面覆盖标准工业品、低值易耗品、通用服务项目、原材料等全品类、全场景采购需求,精准搭建特色采购专区,多元化满足日常及专项采购业务,线上交易规模稳步攀升、运行质效持续向好。同时,就后续深化多维度业务协同等工作规划,进行了系统阐述。山东发展集团企业管理部负责人对电子商城建设运营工作给予充分肯定与高度认可,并结合集团采购管理实际,提出具体指导性的推进思路:一是充分释放商城合规采购的核心优势,依托商城完善的管控体系,加强与内部系统的数据联动,通过商城进一步实现集中采购履约管理;二是聚焦实操落地,持续强化商城业务宣贯与专项培训,进一步扩大商城采购辐射范围,同步提升人员操作应用水平;三是选择有示范效应的企业打造标杆样板,以点带面深化商城应用推广,充分彰显商城数字化采购核心价值。此次交流座谈,进一步凝聚了双方合作共识,明晰了深化合作的方向。下一步,阳光采购公司将积极落实本次座谈部署,携手推动集团采购规范化、数字化高质量发展。山东发展集团企业管理部负责人,山东阳光采购服务有限公司负责人,双方有关部门负责同志参加会议。
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深化业务协同 共筑阳光生态 | 山东阳光采购服务平台同山东钢铁集团座谈交流2026-04-14
近日,山东钢铁集团有限公司招标采购管理中心一行到阳光采购服务平台(以下简称“平台”)进行业务交流,围绕电子商城建设、智慧监管体系及全流程采购优化等核心议题展开深入探讨,共同推动采购业务向更加阳光、高效、智能的方向发展。
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2025-01-28
2025年拜年视频 -
2025-01-27
奋辑超越——2025年底总结片 -
2025-01-26
2025年新春茶话会 -
2024-12-31
2024十大亮点工作 -
2024-10-17
祝祖国75载生日快乐 -
2024-09-05
爱“廉”说:“铁符”许月卿的故事 -
2024-09-04
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爱“廉”说:于谦的“两袖清风” -
2024-09-01
爱“廉”说:“八一巡抚”张伯行的故事 -
2024-06-10
2024年端午节活动 -
2023-08-15
2023.08 黄河流域要素市场化配置论坛
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2022-02-14
【山东新闻联播】聚焦“十大创新”,山东产权重点在这些方面发力 -
2021-08-27
山东产权“我来讲党课”视频展播之二 -
2021-08-26
山东产权“我来讲党课”视频展播之一 -
2021-06-28
山东产权交易集团正式成立!全省统一的综合性资源要素市场化交易平台正式成立运营 -
2020-11-13
接连斩获多项国家级大奖!山东产权旗下山东招标“金字招牌”再添新彩 -
2020-11-10
山东产权连获全国公共采购年度评选大奖 -
2020-10-20
山东产权为我省培养国家技术转移人才搭平台、做表率 -
2020-10-16
省会经济圈科创联盟成立大会在济南举行 -
2020-09-29
国务院国资委产权局副局长李晓梁到山东产权调研 -
2020-09-24
推广“山东模式”!要素市场化配置全国论坛在济南成功举办 -
2020-09-23
2020年山东省国企混改高峰论坛成功举办——山东国赢国企混改研究院正式揭牌运营 -
2020-09-17
山东产权组织召开“十四五”省属国资国企改革发展规划研究课题专家评审会
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近日,山东产权交易集团旗下山东数据交易有限公司协同德州等地市政府启动“疫情防控,数据赋能”专题行动试点工作,利用大数据开发技术,将健康码、疫苗接种、核酸检测等数据互联互通,实现被核验人员的健康状况实时查询,有效解决防疫场景复杂、防疫任务繁重,健康码核验、核酸和疫苗接种数据支撑不足,疫情流调难等问题。以“数”防疫,让疫情防控有精度更有温度。 如今,对健康码的核验已经成为常规的疫情防控手段,然而在实际操作中经常会遇到用户没有智能手机、不会操作、网络不畅等问题。山东数据将身份证验证、健康码状态查询、疫苗接种、核酸检测等多种功能开发于一体,用户只需出示身份证即可高效完成“人、证、码”三合一验证。山东数据通过对数据的汇集使用,赋能疫情防控,大大提升疫情防控信息化水平,减轻一线管理人员的工作压力。同时为群众带来了更加高效、便捷、舒适的办事体验,实现智慧防疫和便民服务“两不误”。
2022-04-18
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山东产权交易集团全体干部职工:为坚决贯彻习近平总书记在中共中央政治局常务委员会上的讲话精神,深入执行省委、省政府,省国资委关于疫情防控工作部署,坚决打赢疫情防控遭遇战、阻击战,山东产权交易集团现向全体干部职工发出如下倡议:一、统一思想、坚定信心,积极配合防疫工作习近平总书记指出,坚持就是胜利。各地区各部门各方面要深刻认识当前国内外疫情防控的复杂性、艰巨性、反复性,进一步动员起来,统一思想,坚定信心,坚持不懈,抓细抓实各项防疫工作。全体干部职工要充分认识疫情形势的严峻性和复杂性,切实提升思想认识,坚决克服麻痹大意思想和侥幸心理;要严格落实出差审批制度和离开驻地申请报备制度,并向集团综合部报备完整行程;要严格落实疫情防控工作日报制度,实行“日报告”“零报告”。来济返济人员务必第一时间主动向所在社区、单位报告,知情者要主动提醒、劝导、报告。二、人民至上、生命至上,切实做好员工个人防护坚持人、物、环境同防,养成健康生活习惯。日常自觉戴口罩、勤洗手、勤消毒、多通风,保持社交距离,使用公筷公勺等。进入公共场所主动佩戴口罩。不将私人包裹寄往办公场所,对收到的包裹在做好个人防护的情况下规范处置外包装,并及时洗手。合理处置废弃口罩、生活垃圾,养成良好的生活卫生习惯,阻断病毒传播。三、减少外出聚集,筑牢安全防线切实做到守土有责、守土尽责。细化工作措施,科学高效做好人员管控、核酸检测、重点场所消杀等各项工作。严控人员聚集,保持一米以上社交距离;非必要不外出,严禁前往中高风险地区所在县市区,工作交流尽量采取线上视频方式;异地任职人员除特殊情况外,本轮疫情结束前暂不跨市流动。四、提高科学认知,理性应对疫情面对复杂严峻的疫情防控形势,更应保持清醒的头脑,提高辨别是非的能力,及时了解权威媒体发布的防控信息,相信科学的力量,不信谣、不造谣、不传谣,主动传播正能量,共同营造积极向上的抗疫舆论氛围。疫情就是命令,防控就是责任。山东产权交易集团全体职工要积极行动起来,全力发挥群防群控作用,以责任担当践行使命,以奉献守护共克时艰,共同打赢这场疫情防控攻坚战! 山东产权交易集团2022年3月18日
2022-03-22
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近期山东省内多地疫情形势严峻按照省委、省政府要求山东产权交易集团迅速行动精准防控 全力以赴同心抗疫 共筑防线坚决打赢防疫保卫战维护职工群众身体健康和生命安全山东产权本部:迅速集结防疫力量,防疫措施精准落地 近日,为贯彻落实省委统筹疫情防控和经济运行工作领导小组(指挥部)办公室近期对疫情防控的指示精神和工作要求,山东产权交易集团(以下简称山东产权)党委靠前指挥,迅速召开疫情防控工作专题视频会议统筹山东产权疫情防控工作,第一时间开展全员核酸检测,安排部署各权属企业疫情防控工作,及时开展疫情防控应急演练和专项检查,加紧采购空气消毒机、护目镜、医用口罩、防护服等防疫物资,坚决扛牢疫情防控主体责任,筑牢防疫屏障,全力打好疫情防控阻击战。(李成斌)黄三角产权:省内疫情发生以来,山东黄河三角洲产权交易有限公司迅速提升防疫等级,每日两次对办公场所进行全面消杀,组织全体职工按照“全员覆盖,不漏一人”的工作要求,完成第一轮全员核酸检测;全面履行“两查验、一测量”的工作模式,对外来人员进行登记测温、查验健康码和行程码。(延云栋) 山东招标:关键时刻顶得住,危难时刻冲在前,山东招标股份有限公司“青年先锋队”第一时间站出来,在疫情严峻时刻迅速集结,签下“请战书”,表明“硬核担当,战疫有我”的决心。先锋队为保障正常开评标工作开展,对进入公司的人员测量体温,详细登记个人信息,并对开评标所用标书进行严格消毒。牢牢扛起国有企业青年先锋的使命责任,用实际行动彰显最美的青春风采。(吕广岳) 文交所:山东文化产权交易所始终以高度的政治自觉和责任担当,快速响应、迅速行动,齐心协力战斗在防控一线;第一时间成立疫情防控工作领导小组,将防疫责任分配到每名党员干部肩上,采取员工日检测报告制度,备齐防疫物资和药品,采用线上非接触会议形式严格控制会议频次和规模,为交易业务平稳运行保驾护航。(姜燕) 山东鲁成:山东鲁成招标有限公司疫情防控领导小组应对疫情防控严峻复杂形势,迅速制定本轮疫情的防控预案,统筹全公司疫情防控工作,定期调度防疫物资情况,及时共享发布疫情最新情况和通告。严格环境管控、人员管控,每日对人员密集的开评标区域进行消杀。压实疫情防控主体责任,毫不放松抓好“外防输入、内防反弹”各项工作。(宗琦)海交中心:山东海洋产权交易中心有限公司疫情防控工作领导小组迅速响应,夯实“常态化”疫情防控工作基础,落实防疫物资储备工作,继续做好每日全员体温监测,加强办公区域消杀,全力营造安全、健康的办公环境;同时,严格控制人员流动和执行人员外出报备,严密配合驻地疫情防控流调,积极做好全员核酸检测工作。目前,海交中心已于3月11日、14日、15日分别完成三轮全员核酸检测。全力保障生产经营秩序,保护职工身体健康和生命安全,全力统筹好疫情防控和生产经营工作。(赵玥) 山东数据:山东数据交易有限公司第一时间组织全员进行核酸检测,做到“全员覆盖、不漏一人”;加强防疫物资储备,预备足量的口罩、防护服、消毒液、应急药品等物资;做好办公场地消杀工作,对职工聚集的公共区域进行重点消杀,确保不留死角;对快递进行单独存放管理,一律消杀消毒后再拆封。坚决守牢守住守好公司疫情防线。(樊庆雯) 蓝产权:山东蓝色经济区产权交易有限公司立即响应,召开专题会议安排部署疫情防控工作,对新办公场所的防疫设备设施进行了细致检查。要求全体干部职工切实提高政治站位,坚决落实疫情防控举措,坚持严格按照疫情防控工作操作流程,做好身份核验、测量体温、全员佩戴口罩、公共空间消毒等日常防控排查管理,对业务操作流程严格把控,切实保障客户及全体员工的健康安全。(杨一帆)
2022-03-16
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为落实省国资委疫情防控专题视频会议精神,进一步增强应对新冠肺炎疫情的应急处理和协调作战能力,提高全员防疫意识,3月14日下午,山东产权交易集团开展新冠病毒疫情处置应急演练。此次演练模拟了大厅防疫测温人员例行检查时,发现健康码异常客户的场景,迅速启动疫情应急响应并组织开展专业处置的全过程。演练内容主要包括现场管控、留观转运、环境消杀、疫情上报等环节。演练中各应急小组配合密切、分工明确、衔接顺畅,措施到位、处置得当,演练结束后针对演练实际情况进行总结评估,对演练中发现的问题及时落实整改,完善相关防控措施。下一步,山东产权将严格落实省、市疫情防控工作要求,全力以赴抓好疫情防控各项工作,全面提高应急处置能力,保障企业健康稳定安全运行。
2022-03-15
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为贯彻落实省委、省政府疫情防控工作部署及省国资委党委工作要求,3月13日,山东产权交易集团迅速行动,组织集团本部及各级权属企业全体人员进行了第一轮核酸检测,采样检测工作快捷、有序、顺利完成,做到了“全员覆盖、不漏一人”,为山东产权疫情防控构筑坚实的安全屏障。山东产权将坚决贯彻省委、省政府决策部署和省国资委党委工作要求,严格履职尽责,优化防控策略和防控措施,提升快速反应能力,科学规范做好疫情防控工作。确保企业员工身体健康、企业运营平稳有序,切实筑牢企业安全防线,坚决守住疫情防控底线。
2022-03-14
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为贯彻落实省委省政府全省安全生产工作紧急电视会议精神,落实省国资委党委安全生产工作专题会议部署,深刻汲取栖霞金矿井下爆燃事故教训,做好新形势下新冠肺炎疫情防控和安全生产工作。1月14日,山东产权交易中心(以下简称“山东产权”)与汉峪金谷警务室及物业方组成联合检查组,开展了疫情防控和消防安全隐患拉网式大排查大整治专项行动。在山东产权党委书记、董事长苗伟同志的带领下,检查组对16-20层办公区域进行了细致地排查,并着重对消防器材、强弱电井、机房、餐厅等进行了隐患检查。在山东产权警务室联防联动中心,汉峪金谷警务室杨煜韬警长检查了联防人员配备和站点运行情况,并对山东产权配备的安防设备进行了调试。在员工餐厅,检查组一行对消防器材进行了检查,要求每一位员工都能熟练掌握消防器材的使用方法,增强消防安全意识,提高“消防四个能力”,做到防患于未然。随后,山东产权权属企业逐级开展地毯式、拉网式大排查,全面深入细致排查各类安全隐患,建立问题清单,确保场所、环节、装备设施均符合安全生产要求,切实将各类隐患整改到位。山东产权党委委员、副总经理王东凯,综合部负责人刘程,联动中心主任许世京,物业方消防主管刘海岛、工程主管张志勇等参加了专项行动。
2021-01-15